Alla har olika personligheter och för en ledare så måste man lära sig att hantera dessa. Det gäller att inse vilka personligheter som finns och samtidigt lära sig hantera dessa på rätt sätt för att få ut bästa möjliga resultat. Där de ene mår bättre av att bli pressad så kan personen bredvid totalt bryta ihop vid sådana krav – den personen behöver beröm, uppmuntran och klappar på axeln.

En ledare som saknar erfarenhet och kunskap kring detta kan snabbt komma att bli ersatt. I många fall så blir en sådan ledare också kastad till vargarna. En mellanchef som blir befordrad ska plötsligt fatta beslut och få snabba resultat utan att ha någon utbildning eller kunskap. Innan man kan lära sig att gå så måste man också lära sig att krypa.

En vanlig missuppfattning är att man föds till ledare. Vi skulle säga att man kan ha personlighet som gör en till en bättre lämpad ledare – men att det ändå krävs en utbildning i form av en ledarskapsutbildning.

En ledarskapsutbildning kan forma en person till en ledare. Även om personen i fråga – enligt andras uppfattning – inte har rätt personlighet eller rätt karaktär. Det är värt att veta om det ska ske en rekrytering inom ett företag i exempelvis Stockholm. Den person som håller sig i bakgrunden kan vara den som är bäst lämpad för en högre position: en ledarskapsutbildning kan fila bort de något spetsiga kanterna och skapa en perfekt chef.

Färger i inredningen kan ge tyngd

En intressant bok släpptes för något år sedan. En bok med den väldigt säljande titeln – Omgiven av idioter – och den behandlar lite av det vi ovan gick igenom. Nämligen vilka personligheter som finns och hur man ska behandla alla dessa. I boken så sorterar man in människotyper efter färger och det är något som man kan använda sig av även gällande sin inredning.

Det vill säga – de färger som vi snart kommer att titta närmare på kan man använda sig av på ett kontor för att visa på att alla får plats, att man är ett kontor där alla ryms och där alla är lika välkomna. Här bör man ta hjälp av en inredningsarkitekt så att det inte blir en missmatchning och en rörig stämning.

Men, kanske en röd vägg på chefens rum, en blå fond på teknikavdelningen (det kommer att klarna) en grön soffa vid fikarummet och gula kuddar ute i köket. Varför dessa färger? Här kommer en liten snabb sammanfattning som kan fungera som en slags ledarskapsutbildning (på ren amatörnivå).

Färger förklarar personligheterna

• Röd. De flesta som är chefer räknas som röda personligheter. Detta då en röd personlighet ofta är målfokuserad, handlingskraftig och har en förmåga att fatta snabba beslut. Ska du inreda kontoret hos den självklare ledaren så är rött en färg att sträva efter. Till minussidan hos en röd personlighet är att den personen ibland kan ställa orimliga krav och är bossiga i sin framtoning. En röd personlighet ska definitivt gå igenom en ledarskapsutbildning innan han/hon får en ledande roll. De negativa sidorna kan vara alltför tydliga och ligga hela företaget i fatet.
• Gul: En gul personlighet är positiv, en idespruta oche n person som ger mycket energi till andra. Det är ofta en person som fungerar som en informell ledare och en sådan person måste man som chef få över på sin sida. Det handlar om en social person som sprider glädje – men som också kan snacka för mycket och prestera för lite. Mycket snack och lite verkstad kan, tyvärr, vara fallet hos en gul personlighet.
• Grön: Majoriteten av oss är gröna. Vi är empatiska, vi bryr oss om varandra och vi är enkla att ha att göra med. på jobbet håller vi oss i bakgrunden och sätter en ära i att utföra det vi får betalt för att göra. En slags luthersk hållning som passar bra att anställa – men som sällan fungerar som en bra ledare. Detta då minussidan ofta innebär att man har svårt för förändringar och för att hantera många olika personligheter. Allt ska vara som vanligt.
• Blå: Teknikhörnan ska vara blå? Här är förklaringen till det förslaget: en blå personlighet är nämligen ofta expert eller en ren specialist på något område. En blår personlighet är analytisk, påläst och fattar rationella beslut om baseras på fakta snarare än känslor. Då en blå person väl säger någonting så lyssnar alla då det ofta handlar om någonting väldigt viktigt. En perfekt chef? Ja, och nej. En blå personlighet kan ha svårigheter att bli en bra ledare då de ofta är tungrodda och saknar en nödvändig förmåga att fatta snabba beslut. En ledarskapsutbildning kan vara lösningen.